من تصميم Xiang Yao، وحائز على جائزة بوصفه تصميمًا متميزًا في فئة الرسوم من كندا لعام 2019.
Xiang Yao. (2019). Tearalab logo design Corporate Identity [تصميم]. Best Design Canada. https://bestdesigncanada.com/ar/?ID=72465
Xiang Yao. “Tearalab logo design Corporate Identity.” Best Design Canada, 2019, https://bestdesigncanada.com/ar/?ID=72465.
Xiang Yao. “Tearalab logo design Corporate Identity.” Best Design Canada. 2019. https://bestdesigncanada.com/ar/?ID=72465.
Xiang Yao (2019) Tearalab logo design Corporate Identity. متاح على: https://bestdesigncanada.com/ar/?ID=72465 (تاريخ الاطلاع: ١٠ نوفمبر ٢٠٢٦).
@misc{bdcn72465,
author = {Xiang Yao},
title = {Tearalab logo design Corporate Identity},
year = {2019},
howpublished = {\url{https://bestdesigncanada.com/ar/?ID=72465}},
note = {Best Design Canada; تاريخ الاطلاع ١٠ نوفمبر ٢٠٢٦}
}حاز Tearalab logo design Corporate Identity على جائزة في فئة الرسوم، وسُلّط الضوء عليه بوصفه نموذجًا للتصميم الاستثنائي في مجال corporate identity من كندا. اتبع رابط “معرفة المزيد” أدناه لاكتشاف المزيد عن Tearalab logo design Corporate Identity، والمزيد من أعمال Xiang Yao، وتصاميم أخرى حائزة على جوائز في مجال corporate identity وفئة الرسوم من كندا.
حظي Tearalab logo design Corporate Identity من تصميم Xiang Yao بالتكريم بوصفه فائزًا مرموقًا بجائزة A' Design Award رفيعة المكانة. وقد مُنح Tearalab logo design Corporate Identity جائزة جائزة A' Design Award الفضية في فئة الرسوم.
تكريم جائزة A' Design Award الفضية
Tearalab logo design هو فائز بجائزة A' Design Award الفضية، وهي تقدير رفيع المكانة بصورة استثنائية يُمنح للتصاميم الرفيعة المستوى والجميلة والمبهرة. والفائزون بالفضية هم أعمال لامعة بشدة وشديدة الإبداع تجسّد الخبرة والموهبة وحدة الذكاء المتميزة لدى مصمميها. ويُتوقع أن يكون Tearalab logo design عملًا رائعًا يُعرض كنموذج، شديد الاحترافية وعميق الابتكار. وهذا التصميم الفائز بجائزة A' Design Award الفضية اختراع جدير بالذكر ومحل إعجاب، يعود بالنفع ويوسّع حدود الفن والعلم والتصميم والتكنولوجيا. وTearalab logo design إبداع يغبطه الكثيرون، يثير الرغبات ويبعث مشاعر إيجابية ويشعل الدهشة والإعجاب.
